Réunion Stratégique du Ministère de l’Énergie, de l’Hydraulique et des Hydrocarbures : Une Vision Résolument Axée sur 2025

Le lundi 10 février 2025, le Ministère de l’Énergie, de l’Hydraulique et des Hydrocarbures a tenu une réunion de cabinet stratégique qui marque une étape cruciale dans la redéfinition de la vision et des priorités du secteur pour les années à venir. Cette rencontre, qui a réuni toutes les directions du ministère, les hauts responsables des structures partenaires telles que le Directeur général de la Société des Eaux de Guinée (SEG), Thierno Mamadou Nassirou Diallo, ainsi que les Directeurs généraux du SONAP et de l’Électricité de Guinée (EDG), a permis de poser les bases d’une dynamique de planification ambitieuse et d’optimisation des performances dans les secteurs énergétiques et hydrauliques du pays.

Une Vision Stratégique pour 2025 : Alignement sur les Enjeux du Développement Durable

L’objectif principal de cette réunion était de définir les priorités stratégiques pour l’année 2025, en tenant compte des défis énergétiques et hydrauliques auxquels le pays fait face. Le ministre a souligné que la transition énergétique est un enjeu central, avec la nécessité d’accélérer le développement des énergies renouvelables et de moderniser les infrastructures existantes.

Les objectifs 2025 ont ainsi été formulés dans une logique de développement durable, d’efficacité énergétique et de gestion optimale des ressources en eau. L’accent a été mis sur l’amélioration de l’accès à l’électricité et à l’eau potable, la réduction des pertes d’énergie, et la lutte contre les effets néfastes du changement climatique, notamment en favorisant la diversification des sources d’énergie.

Le ministre a également insisté sur l’importance de renforcer les capacités institutionnelles et de promouvoir la coopération entre les différentes entités du secteur afin de garantir la mise en œuvre efficace des projets à l’échelle nationale et locale. Un point crucial a été la prise en compte des communautés les plus vulnérables, en leur assurant un accès équitable aux services essentiels.

Rapport Annuel 2024 : Bilan et Projections

Un autre moment clé de cette réunion a été la présentation du rapport annuel 2024 par le Bureau des Services et Développement (BSD). Ce rapport a dressé un état des lieux détaillé des avancées, des défis rencontrés, ainsi que des axes d’amélioration pour les mois à venir. La présentation a permis de mettre en évidence plusieurs points positifs, notamment dans la gestion des infrastructures énergétiques et hydrauliques, mais aussi des domaines où des efforts supplémentaires sont nécessaires.

Il a notamment été observé que malgré les progrès dans la mise en place de nouvelles centrales et la réhabilitation des infrastructures existantes, la question de la couverture géographique et de la régularité de l’approvisionnement énergétique reste un défi majeur, en particulier dans certaines régions rurales. Le rapport a aussi mis en lumière les difficultés liées à la gestion des réseaux de distribution d’eau et l’amélioration de l’efficacité du service rendu à la population.

Le ministre a ainsi insisté sur la nécessité de consolider les acquis, tout en prenant des mesures urgentes pour surmonter les obstacles encore présents. L’engagement à long terme reste centré sur la modernisation du secteur, en garantissant à la fois l’efficacité et la durabilité des actions entreprises.

Mise en Place des Indicateurs de Performance : Une Nouvelle Gouvernance pour une Meilleure Gestion

Pour assurer la réussite des objectifs définis, le ministère a également annoncé la mise en place de nouveaux indicateurs de performance. Ces indicateurs serviront de leviers pour évaluer l’impact des actions mises en œuvre, tout en assurant une gestion plus transparente et plus efficace des ressources publiques.

La présence des directeurs généraux de la SEG, du SONAP et de l’EDG a été marquante à ce sujet, puisqu’elle a permis de souligner l’importance d’une coordination étroite entre les différentes structures du secteur. Le ministre a précisé que chaque direction devra formaliser ses engagements en termes d’objectifs mesurables, assurant ainsi une plus grande responsabilité et une gestion plus rigoureuse des ressources publiques.

Les indicateurs porteront sur des critères concrets tels que l’augmentation du taux de couverture électrique, l’amélioration de l’accès à l’eau potable, et la réduction des pertes dans les réseaux de distribution. Un suivi continu sera effectué grâce à des rapports trimestriels, permettant ainsi d’ajuster les stratégies en temps réel et de répondre rapidement aux difficultés rencontrées.

Cette démarche vise également à renforcer la capacité d’adaptation du ministère face aux évolutions du secteur, tout en assurant une meilleure prévision des résultats à court, moyen et long terme. Le ministre a insisté sur l’importance de l’anticipation et de la planification pour garantir des résultats pérennes.

Un Engagement Collectif pour 2025

La réunion de cabinet du 10 février 2025 marque un tournant important pour le Ministère de l’Énergie, de l’Hydraulique et des Hydrocarbures. Avec des objectifs clairement définis et un cadre rigoureux pour leur mise en œuvre, le ministère entend répondre aux attentes croissantes de la population en matière d’énergie et d’eau potable.

Chaque direction est désormais pleinement mobilisée pour formaliser ses engagements et garantir un impact tangible sur le terrain. Grâce à une gestion optimale des ressources, un suivi constant des performances, et une coopération renforcée entre les acteurs du secteur, le Ministère de l’Énergie, de l’Hydraulique et des Hydrocarbures se positionne pour relever les défis énergétiques et hydrauliques de 2025 et au-delà.

Cette dynamique nouvelle incarne un véritable tournant pour le secteur, en assurant à la fois la durabilité des services offerts et la satisfaction des besoins des citoyens, dans un cadre de gouvernance responsable et efficient.

M Bachir Baldé Pour C24news.info