Lancement des évaluations des CDMT ministériels : Cap sur une meilleure programmation budgétaire

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Conakry, le 16 septembre 2025 – Dans le cadre de la qualification des Cadres de Dépenses à Moyen Terme (CDMT) pour la période 2026-2028, la Direction Générale du Budget (DGB) a entamé ce matin les évaluations des CDMT ministériels. Cette étape stratégique marque le début du processus préparatoire des conférences budgétaires en vue de l’élaboration du budget de l’État pour l’exercice 2026.

C’est le Ministère de l’Enseignement Pré-Universitaire et de l’Alphabétisation (MEPU-A) qui a ouvert le bal, à travers la présentation de sa maquette budgétaire à la DGB. Cette rencontre technique, à la fois structurante et collaborative, s’est tenue en présence des membres de la Cellule CDMT du Ministère, de l’équipe d’évaluation de la DGB et de Monsieur le Conseiller Résident du Fonds Monétaire International (FMI) auprès du Ministre du Budget.

Un exercice structurant dans un contexte de réforme

Depuis l’introduction du budget-programme dans la gestion des finances publiques, la Guinée s’est engagée dans une transformation profonde de son système budgétaire. La qualification des CDMT s’inscrit pleinement dans cette dynamique, permettant une meilleure prévisibilité de la dépense publique, une programmation pluriannuelle plus réaliste et un alignement stratégique des ressources sur les priorités nationales.

Contenu des échanges et démarche méthodologique

Analyse de la maquette budgétaire du MEPU-A

Lors de cette séance, la Cellule CDMT du MEPU-A a présenté en détail sa maquette budgétaire, comprenant la structuration des programmes, les actions prioritaires, les indicateurs de performance, ainsi que les projections financières sur les trois prochaines années.

L’équipe d’évaluation de la DGB a salué la clarté de la présentation tout en soulevant certaines recommandations techniques, notamment en ce qui concerne :

•La hiérarchisation des objectifs spécifiques des programmes ;

•L’affinement des indicateurs de résultats et de performance ;

•La cohérence entre les allocations projetées et les capacités d’absorption réelles du Ministère.

Un accompagnement technique renforcé

La présence du Conseiller Résident du FMI témoigne de l’importance accordée à l’appropriation des outils de planification budgétaire. Il a souligné l’importance de l’approche CDMT comme levier d’optimisation de l’efficacité de la dépense publique et de consolidation des acquis de la réforme du budget-programme.

Enjeux, recommandations et perspectives
Vers une budgétisation plus stratégique

Prenant la parole en clôture de séance, le Directeur Général du Budget a tenu à féliciter l’ensemble des participants pour leur engagement et leur rigueur. Il a insisté sur le rôle central des CDMT dans la migration vers une gestion axée sur les résultats. « Ce travail n’est pas seulement un exercice technique, c’est une brique essentielle dans la construction d’un budget transparent, efficace et aligné sur nos ambitions de développement », a-t-il affirmé.

Recommandations clés :

•Renforcer la coordination entre planification sectorielle et budgétisation ;

•Assurer la formation continue des cellules CDMT ministérielles ;

•Intégrer les données issues des revues sectorielles dans la révision annuelle des CDMT.

Prochaines étapes

La DGB poursuivra dans les prochains jours l’évaluation des CDMT d’autres ministères sectoriels, dans le respect du calendrier budgétaire établi. Les conclusions issues de ces évaluations nourriront les arbitrages préalables aux conférences budgétaires.

Le lancement des évaluations des CDMT ministériels constitue une avancée significative dans l’instauration d’une culture de performance et de redevabilité dans la gestion des finances publiques. À travers cet exercice, l’État se donne les moyens de mieux anticiper, mieux planifier et mieux exécuter son budget, au service du développement durable et de l’amélioration des services publics.

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